【达标商学院】影响薪酬设计的两大因素


?

随着人类向知识经济时代的发展,高素质的人力资源已成为公司的战略资源和核心竞争力之一。从任何角度来看,人力资源的开发和管理水平及其数量和质量对公司的可持续发展起着决定性的作用。薪水与员工密切相关,也是员工最关心的问题之一。只有良好的薪酬管理制度才能招聘人才,留住人才。我们遵循合规咨询,了解影响薪酬设计的两个因素。

%5C

1.企业因素

企业因素主要包括企业经营状况,企业工资政策和企业文化等因素。

件差的企业必须考虑劳动力成本的因素。补偿的总体水平和增长将受到影响。

企业的薪酬政策是企业分配机制的最直接体现。薪酬政策是指企业的利润积累与薪酬分配之间的偏差关系。发展中企业一般注重利润的积累,限制报酬的支付。利润用于企业的下一个增长和发展。当然,这将在一定程度上促进企业的发展,但如果是过度杀伤,也会导致员工满意度的急剧下降。企业必须能够充分整合实际情况,才能平衡两者。

企业文化是思想,价值观,目标,价值观和制度分配的土壤。不同的企业文化将不可避免地导致概念和制度的差异,这将影响薪酬模式和分配机制,间接影响薪酬水平。例如,一家劳动密集型公司将更专注于使用明确的薪酬激励员工,而技术密集型公司,

机构更愿意使用非主导性薪酬(如晋升)来激励员工。当然,随着社会的发展,这个因素也在发生变化。薪酬激励措施越来越少,单一的激励机制,更多与促销和其他方法相结合。

2.社会因素

在社会因素中,影响薪酬水平的因素主要包括区域差异和行业特征,供求关系和劳动力市场价格水平,当前工资率和相关法规的:

企业的区域和行业特征对企业的薪酬水平有很大影响。众所周知,发达地区企业的人才竞争激烈,企业的整体支付能力也很高。因此,工资水平明显偏高,而欠发达地区不仅存在企业支付能力问题,价格水平也较低,工资水平也较低。

补偿水平也受到劳动力市场供需关系的影响。当劳动力市场供需关系失衡时,劳动力价格也会偏离自身价值。当供给超过需求时,工资水平将下降。当供给超过需求时,工资水平将上升。在过去几年中,国内劳动力市场一直处于过剩状态,导致中国劳动力价格明显偏低。

中国存在一种更为奇特的现象,即当前工资率对公司薪酬水平的影响。国家为政府部门和国有企事业单位设定了相应的工资标准,并制定了相应的工资调整政策。这些法规和政策不仅会影响上述企业和单位,还会对其他企业产生直接影响。许多企业的薪资水平调整一般伴随着国有企业和机构的发展趋势。显然,这也是劳动力市场供需的作用。与报酬有关的法律法规包括最低工资制度,个人所得税征收制度,强制劳动保险的种类和缴费水平。通常,这些系统和因素直接影响员工的工资水平。

以上信息由标准咨询编制和发布,请注明出处!